FAKTOR-FAKTOR MOTIVASI YANG MEMENGARUHI KINERJA KARYAWAN PADA PT GAYA MANUNGGAL KRESITAMA

REVIEW JURNAL

Tema : Pengaruh motivasi kerja terhadap prestasi kerja karyawan PT. Balina Agung Perkasa

Rumusan Masalah : Faktor-Faktor Apa Saja Yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan Pada PT.Gayamanunggal Kresitama

Judul : FAKTOR-FAKTOR MOTIVASI YANG MEMENGARUHI KINERJA KARYAWAN PADA PT GAYA MANUNGGAL KRESITAMA

Pengarang : Ika Agustina

Tahun : 2009

Latar Belakang Masalah :
Manusia sebagai penggerak dan penentu jalannya suatu organisasi, maka perhatian dari pimpinan sangat diperlukan. Betapa pentingnya perencanaan dan pengawasan dari pimpinan sangat diperlukan tanpa didukung oleh semangat kerja dari karyawan, maka tujuan dari organisasi sulit dicapai pada tingkat yang optimal. Pada dasarnya setiap instansi pemerintah maupun swasta, bukan saja mengharapkan karyawan yang mampu, cakap dan terampil tetapi yang terpenting mereka mau bekerja giat dan berkeinginan mencapai hasil kerja yang optimal. Untuk itu pimpinan hendaknya berusaha agar karyawan mempunyai motivasi tinggi untuk melaksanakan tugas dan pekerjaanya. Motivasi pada suatu organisasi atau perusahaan bertujuan untuk mendorong semangat kerja para karyawan agar mau bekerja keras dengan memberikan semua kemampuan dan ketrampilan demi terwujudnya suatu organisasi. Pimpinan yang mengarahkan melalui motivasi akan menciptakan kondisi dimana karyawan merasa mendapat inspirasi untuk bekerja. Karyawan yang mempunyai motivasi tinggi sangat penting jika hasil-hasil kinerja yang tinggi ingin dicapai secara konsisten. Maka jelaslah motivasi yang menjadi dasar utama bagi seseorang memasuki organisasi.
Tujuan dari penelitian ini adalah :
(1) Untuk mengetahui pengaruh faktor motivasi intrinsik dan ekstrinsik terhadap kinerja karyawan PT. Gaya Manunggal Kresitama.
(2) Untuk mengetahui variabel apa yang paling kuat dari motivasi intrnsik dan ekstrinsik terhadap kinerja karyawan PT. Gaya Manunggal Kresitama.

Metodologi :
1. Metode pengumpulan data, dengan cara : Instrumen kuesioner
2. Metode pengukuran data yang dilakukan yaitu menggunakan skala likert.
3. Variabel yang Digunakan adalah variabel independen yaitu Tanggung jawab, Pengakuan, Pengembangan, Insentif, Lingkungan kerja, Keamanan, dan Hubungan. Dan variabel dependen yaitu Kinerja Karyawan.
4. Tahapan Penelitian
a. Menentukan populasi dan sampel, menggunakan 100 responden.
b. Menggunakan metode pengumpulan data dengan kuisioner.
c. Menggunakan Variabel Membahas mengenai faktor motivasi ekstrinsik dan intrinsik
d. Variabel terikat
e. Metode analisis data, uji validitas dan uji reliabilitas
f. Hasil penelitian
Hasil Penelitian
Faktor motivasi ekstrinsik dan factor motivasi intrinsic berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Dan variable yang paling kuat dari yaitu semua komponen dari variabel independen yaitu Tanggung jawab, Pengakuan, Pengembangan, Insentif, Lingkungan kerja, Keamanan, dan Hubungan. Dan variabel dependen yaitu Kinerja Karyawan.



Kesimpulan
Kesimpulan penelitian ini jadi factor instrinsik dan ekstrinsik dapat mempengaruhi kinerja karyawan. Dengan menggunakan variabel independen yaitu Tanggung jawab, Pengakuan, Pengembangan, Insentif, Lingkungan kerja, Keamanan, dan Hubungan. Dan variabel dependen (Y) yaitu Kinerja Karyawan. Hal ini dapat mempengaruhi kinerja karyawan.

Saran
Disarankan pihalk manajemen memperbaiki kinerja karyawan dengan lebih memperhatikan karyawan. Yang berkaitan dengan variable Tanggung jawab, Pengakuan, Pengembangan, Insentif, Lingkungan kerja, Keamanan, dan Hubungan.